建水县人民医院始建于1938年，是红河州地区一所规模较大、设备较全、技术较强、管理较完善，集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的县级综合医院。医院占地66733平方米，建筑面积51592.3平方米，开放病床835张。设置27个临床科室，其中妇产科、消化内科、呼吸科、儿科为省级临床重点专科，有7个医技科室和11个行政后勤职能科室。现有在岗职工850人，卫生技术人员占总人数的87%；有高级职称97人、中职170人；专科以上学历人员占职工总数的73%。先后确定为建水县120急救站，红河州危急孕产妇抢救中心，是昆明卫生职业学院附属医院、全国颅脑微创协作医院、微笑列车唇腭裂修复慈善项目合作医院、上海儿童医学中心“爱心联盟医院”、全国肿瘤远程医院联盟建水会诊基地及病理远程会诊与质控试点医院。2015年，医院实施绩效管理与全成本管理（PC）后,各项业务量指标、医疗质量、护理质量、患者满意度等均呈明显上升趋势，西药占比下降、成本消耗等均呈明显下降，医院发展呈现勃勃生机，医改政策落实到位。

    为加强兄弟单位经验交流，我们于2016年8月26—28日在建水举行“建水县人民医院新医改下绩效管理与分配制度（PC）模式改革现场观摩会议”，望各单位组织学习参观。

主办单位：济南诚创医院管理培训中心

协办单位：建水县人民医院

参会对象：医院院长，分管绩效院长，绩效办主任，核算办主任，财务科科长，经管办，办公室主任，人事科，护理部主任等。

培训时间及地点：

2016年8月26—28日  建水县人民医院（建水县同心大酒店）

26日下午报到，28日下午参观考察建水县人民医院

出席专家：

丁    莉    建水县人民医院院长，介绍医院的管理经验

师金霞  建水县人民医院绩效办主任，医院绩效的推广经验

张玉韩  诚创医院管理培训中心首席专家，中国著名医院管理咨询专家，曾获得全国第十二届企业管理创新成果一等奖；建水县人民医院绩效管理方案首席设计者。设计方案简单，易操作，为楚雄市人民医院、金平县人民医院、景洪市人民医院、四川广安市人民医院、山东寿光市人民医院等120多家各级医院设计了绩效管理方案，最早提出“PC”管理模式并经过15年的管理实践，在《中国医药经济报》、《中国卫生》杂志公开发表。

主讲内容：

    一、建水县人民医院管理经验交流；

     二、建水县人民医院绩效改革经验交流；

    三、绩效管理专题讲座。

    1、成功案例分享

    2、PC管理模式  【穿插：如何培养医务人员树立正确的人生观、价值观和弘扬职业道德。】

    3、分析：存在的问题？

    4、全面熟悉绩效管理的基本流程

    5、推荐整合后的IOE关键绩效管理

    6、医院绩效管理的步聚（如何实施绩效管理？）

    7、建立绩效管理体系需要准备的条件【介绍：《职位说明书》编写（医院职位说明书设计样本）】

    8、考核指标的设计要点（设计技巧）绩效管理中最头痛的问题----如何量化？【穿插：医院绩效工资制度改革（“以预算为导向”成本与绩效体系建设。】

    9、指标赋予权重方法

    10、医院高层领导岗位的绩效体系设计

  【如何建立院长、副院长的考核体系（案例说明）】

    11、医院中层管理岗位的绩效体系设计【临床主任、护士长、医技主任、机关主任、后勤部门负责人考核体系如何设计？】

    12、医院基层员工岗位的绩效体系设计【临床医生考核体系、医技人员考核体系、门诊医生考核体系、机关人员考核体系、后勤部门员工考核体系如何设计？】

    13、绩效考核结果如何应用？【护理人员重视考核，医生不重视怎么办？与岗位调整挂钩】

    14、为什么选择这些指标？【案例中揭示管理细节】

    15、绩效管理成功决定要素

    16、绩效方案的修订。

收费标准：

会议费800元/人（会议期间午餐费、咨询费）交通费，其它食宿费自理。

参会请与会务组联系：

电  话：0531-88062248    传真：0531-88162052  邮箱：jsxrmyyjxb@163.com

手机：13406932756纪老师        报名邮箱：chengchuang2008@126.com